Reposicionamos la marca Mescladís: más oportunidades, más inclusión y más impacto

Teniendo en cuenta su plan de negocio 2030, revisamos y redefinimos su estrategia de branding a partir de tres pilares fundamentales: arquitectura de marca, misión, visión y valores e identidad verbal.

– Diseñamos una arquitectura de marca de estructura circular para reorganizar sus áreas de negocio (restaurantes, catering, formación, ocupación, eventos culturales…) en línea con su plan de negocio. Este enfoque no solo asegura una gestión ordenada, coherente y transversal, sino que también abre la puerta al crecimiento sostenible de la entidad.

Esta nueva arquitectura de marca se convirtió en el eje central del proyecto, definiendo y guiando el resto de las intervenciones.

Al considerar que Mescladís era mucho más que una entidad social, porque es una generadora de acciones en muchos ámbitos, propusimos renombrarla como «productora social». Ya que esta nueva denominación refleja de manera más precisa su papel como generadora de oportunidades para personas en riesgo de exclusión social.

Del mismo modo, denominamos las áreas de acción destacando su propósito: productora de conocimiento (formación), productora de experiencias (restaurantes, catering), productora de empleo (ocupación), productora cultural (sensibilización), productora de productos…

Esta nueva arquitectura dota a Mescladís de una identidad única y una narrativa corporativa sólida, reforzando su esencia y misión transformadora.

– A partir de la nueva arquitectura y denominación, revisamos su misión, visión y valores, con una propuesta centrada en los valores de la convivencia, el talento, la gastronomía sostenible y la autonomía que aporta a las personas, pero destacando el rol de la gastronomía como herramienta de inclusión y cambio social.

– Definimos una nueva identidad verbal con un storytelling que se centra en los 20 años de la productora creando oportunidades y en su impacto transformador para una migración digna.

Además, reformulamos su descriptivo para que, de una manera clara y concisa, su mensaje llegue fácilmente a sus diferentes públicos.

Y consideramos que su tagline corporativo debe reflejar la esencia de la productora: Un Mescladís de oportunidades.

Una vez finalizada la fase de identidad verbal, iniciamos la etapa del rediseño de branding y definición de su nueva comunicación visual.

Creamos un concepto visual basado en el «el collage», que refleja todo lo que es Mescladís: inclusión, oportunidades, ser alguien, empatía, crecimiento personal, sinergias, gastronomía, diversidad, recursos en el territorio, futuro.

A partir de este concepto, creamos una nueva identidad, compuesta por tipografías diferentes – Exposit, ITC Garamond Std y Fellix – y definimos un sistema tipográfico que establece una jerarquía visual y clara.

Definimos como tipografía principal para el nombre de las productoras (áreas) y submarcas, la ITC Garamond Std, que se caracteriza por ser versátil y contemporánea. Escogimos la misma tipografía para titulares y destacados en piezas de comunicación offline y, para su comunicación digital, la Instrument Serif que se adapta bien a diferentes formatos y pesos.

Como tipografías secundarias, la Untitled Sans para offline y la Manrope para digital. Ambas coinciden en ser funcionales, claras y adaptables.

Cromáticamente, creamos una paleta inspirada en las tonalidades de diferentes alimentos: chocolate, lima, kale, kiwi, bonito, arándano, mandarina, col, agua y fresa que, en conjunto, evocan diversidad y frescura. Y asignamos un color concreto para cada una de las submarcas, creando combinaciones contrastadas que garantizan su diferenciación y una identidad propia.

Definimos también su dirección de arte, basada en la manera de ser de las personas que forman Mescladís, con imágenes naturales, sin filtros, con luz natural, desenfoques y sin mirar a cámara; evitando elementos situados de manera forzada y acting falsos y exagerados.

Una vez finalizado el rebranding, implementamos la nueva imagen corporativa en su página web, que agrupa todas las productoras de Mescladís y las diferentes acciones que se realizan en ellas.

Más allá de aplicar gráficamente el branding, nuestro objetivo fue definir una nueva estructura y experiencia UX clara y compatible con todas las submarcas y los múltiples contenidos de la entidad. Con una narrativa alineada con el nuevo posicionamiento que refuerza el concepto de «cuinant oportunitats».

Finalmente, implementamos el nuevo branding en todos sus materiales corporativos de comunicación – impresos y digitales –.